Когда медиа-вирус поп-ролика создает новый стиль

Очень сложно в настоящее время поймать тот момент, когда мода и культура рождает новый объект поклонения. Новые "золотые тельцы" для фанатов и потребителей появляются ежегодно, но в основном носят западный англосаксонский ("христианский") характер.

Еще реже бывает, когда подобные тренды рождаются на стыке информационных технологий, социальных сетей и поп-культуры (в том плане, когда они перестают быть локальными или в замкнутой ЦА). Подобные увлечения модой оказывают большое влияние на лидеров ИТ-отраслей. Вот например очень популярная в Европе песня Хаддавэя (Haddaway) "What Is Love" (1993) заняла первое место в чартах практически всех стран Европы, Азии, Северной и Латинской Америки. В 1996 году Джим Кери пародировал в шоу "Субботний вечер" данную песню. Пародия стала хитом и крайне популярной в США. США последние 40 лет основной ньюсмейкер для всего мира.

Пародия стала настолько популярна, что в том же году Билл Гейтс и Стив Балмер на одной из конференций Microsoft в Сиэтле решили пошутить:

Не ожидал такого от Гейтса и Балмера. :) Весело!

А в июле 2012 года южнокорейский рэппер PSY (Пак Чэ Сан) создал новый клип, который взорвал интернет и Ютюб:

"Gangnam Style" - сингл южнокорейского рэппера PSY. Выйдя 15 июля 2012 года, песня возглавила Gaon Chart, а её видеоклип стал самым просматриваемым в жанре K-pop на YouTube. 17 сентября "Gangnam Style" был номинирован в категории Лучшее Видео грядущей премии 2012 MTV Europe Music Awards, которая состоится в немецком городе Франкфурт. 20 сентября "Gangnam Style" попал в книгу рекордов Гиннеса как Самое 'Нравящееся' Видео в истории YouTube.

Я не буду приводить отзывы американской прессы о том, что родился новый стиль и т.п. Вот здесь много материала. Давайте посмотрим клип:

Этот танец в стиле "Gangnam" (разговорное выражение в корейском языке, означающее роскошный образ жизни, которым славится Каннамгу, богатый и модный район Сеула) стал очень популярен у геймеров и игровой общественности. Изображение человечка в танце стали вставлять в игровые ролики и т.п. 

Дошло до того, что Эрик Шмидт из Google вчера разучивал танец с рэппером PSY:

Интересно, что если раньше ТВ-передача с известным комиком могло создать волну интереса к какой-либо песне и создать новый тренд, то сейчас интернет с видео-хостингом на Ютюб позволяет любому локальному бренду стать известным в большинстве развитых рынках. И формировать тренды...

Обычно азиатская культура достаточно замкнутая и "христианский мир потребления" мало знаком с их современной культурой. Сейчас же явно наблюдаем эффект глобализации и прорыва информационных технологий. Лично я давно ждал, когда азиатская культура начнет формировать западный образ мышления. Не может 2 миллиарда азиатов не влиять на весь остальной мир. Не мангой же и кухней едины.

Илья Стребулаев: "Чему учат в бизнес-школе: мировой опыт"

Недавно натолкнулся на великолепную двухчасовую видеолекцию профессора и тьютора по корпоративным финансам Стенфордской школы-бизнеса Ильи Стребулаева об истории формировании бизнес-школ и современные принципы их работы. Очень рекомендую к просмотру, т.к. это интересно с точки зрения общего развития и понимания формирования навыков и компенсаций современного менеджера.

Лично я для себя открыл очень много нового и интересного. Чего стоит только услышать тезисы анализа бизнес-школ США в 60-х, где тьюторами числились "шарлатаны" и "некомпетентные личности", а так же как за 15 лет США смогли кардинально изменить свою систему бизнес-образования и стать edu-лидерами в мире.

Лекция из цикла "Вопросы экономистам", посвященного самым распространенным вопросам в мире бизнеса и экономики. На этот раз речь пойдет о бизнес-образовании. Лектор расскажет, как организованы лучшие бизнес-школы мира и какую программу выбрать для себя: MBA, Msc, MiF, MiM,EMBA, Sloan, Exec.Ed, PhD?

Инфографика: Видео в интернете

Сцылко: http://5coins.ru/2012/09/07/video-v-internete/

Жизнь по расписанию: плюсы и минусы

	Жизнь по расписанию: плюсы и минусы Африканский писатель Чинуа Ачебе в одном из интервью заявил, что главный вред, который, по его мнению, нанесла Африке европейская колонизация, состоит не столько в том, чтo белые отняли у африканцев, сколько в том, чтo они им подарили, точнее, насильно навязали вопреки исконной африканской ментальности, в частности часы. Сергей Степанов © Наша Психология

Чинуа Ачебе

Африканский писатель Чинуа Ачебе в одном из интервью заявил, что главный вред, который, по его мнению, нанесла Африке европейская колонизация, состоит не столько в том, чтo белые отняли у африканцев, сколько в том, чтo они им подарили, точнее, насильно навязали вопреки исконной африканской ментальности, в частности часы. В ХХ веке с порабощением и эксплуатацией черного континента было формально покончено, однако африканцы навеки остались порабощены чуждым их натуре образом жизни, который безжалостно подчинен тиканью часового механизма.

Можно подивиться причудливому ходу мысли африканского писателя, однако совсем уж вздорным его не назовешь — доля истины в его словах, наверное, есть. Структурирование времени, совершенно не присущее маленьким детям и так называемым примитивным народам, по мере их приобщения к цивилизованному образу жизни принципиально меняет их мироощущение, причем неизвестно — в лучшую ли сторону. Наверное, в спонтанном, нерегламентированном восприятии маленького ребенка, а также охотника или пастуха в набедренной повязке есть свои преимущества. (Кстати, любопытно, что даже в так называемом цивилизованном мире еще каких-то лет сто назад часы были, скорее, предметом роскоши, чем массовым атрибутом: большинство населения Европы часов не имело и жило от зимы до лета, от рассвета до заката.) 

Но взросление — как отдельных людей, так и народов — отчасти в том и состоит, что их жизнь приобретает все более жесткий и упорядоченный ритм. И это действительно с определенной точки зрения можно воспринять как порабощение — подчинение неумолимому и безжалостному «хозяину», который спуску не дает. Но в том отчасти и состоит обязательная плата за приобщение к прочим благам цивилизации, без которых мы свою жизнь уже не в силах представить.

Религия для офиса

Однако, научившись считать и ценить время, человек загнал себя в опасную психологическую ловушку — времени (как, впрочем, и денег) ему стало катастрофически недоставать. Жизнь цивилизованного человека превратилась в безнадежную гонку-состязание с часовой стрелкой. Те же, кто пытается выключиться из этой гонки и игнорирует неумолимый бег стрелок, оказываются на обочине — несоблюдение общепринятых правил игры автоматически означает проигрыш. В наши дни человек, который не стремится содержательно наполнить каждый час и получить от него максимальную отдачу, обречен на планиду неудачника. А это, наверное, сегодня самое страшное клеймо — страшнее физического или морального уродства.

Этим, по-видимому, объясняется та невероятная популярность, которую приобрели в последние годы всевозможные руководства и тренинги по управлению временем. Тысячи, миллионы людей во всем мире, а теперь и у нас желают научиться рационально распоряжаться этим бесценным ресурсом, извлекать из него наибольшую выгоду. Тайм-менеджмент (так по-английски называется управление временем, а у "папуасов" всегда было принято даже в языке коряво подражать белому господину) превратился в мощную индустрию или, скорее, в массовую религию со своими гуру и заветами.

Менять работу, чтобы снизить уровень стресса бесполезно!

Тимоти Джадж

Натолкнулся на исследование в бихевиористской психологии о влиянии генов на уровень стрессов при смене мест работы "Genetic influences on core self-evaluations, job satisfaction, work stress, and employee health: A behavioral genetics mediated model" (само исследование).

Стресс от работы, степень удовлетворенности этой работой и проблемы со здоровьем вследствие стресса, - все это результат работы генов, утверждает ученый. К такому заключению Тимоти Джадж (Timothy A. Judge) из Бизнес-колледжа Мендоза пришел после исследования около 600 близнецов. 

Оказалось, гены оказывали большее влияние на личность человека, остроту стресса и здоровье, чем окружающая среда, в которой росли добровольцы. По подсчетам Джаджа, гены в четыре раза важнее среды. 

То же относится и к рабочей обстановке. То есть, если люди имеют разный уровень стресса, не значит, что у одного более напряженная работа. Ключ ко всему - наследственность, а не обстоятельства и условия труда. 

Поэтому попытки смениться работу, дабы снизить уровень стресса, скорее всего, окажутся бесплодными. Единственный выход - изменить свое отношение к стрессу, приняв тот факт, что вы к нему предрасположены. Данный вывод был озвучен на страницах журнала Organizational Behavior and Human Decision Processes.

Очень часто общаешься с клиентами, бывшими коллегами и знакомыми. Истории все схожи - "сменил работу, эмоциональный подъем, потом спад и стресс и опять сменил работу". Современный мир в офисных джунглях это огромное количество и источников стресса. Умение перерабатывать стресс в хобби, отдых и релаксацию позволит человеку прожить куда дольше.

Прислушайтесь к себе, подумайте о своем организме и попытайтесь учесть особенности в работе. Я, например, знаю что у меня всегда "яркая реакция" на явную и демонстративную агрессию. Поэтому решения я стараюсь принимать, как и действия, с задержкой на некоторое время (полчаса минимум). А так, конечно, лучше планировать и учитывать риски подобных ситуаций во время работы и переговоров. 

Кстати, поэтому я не люблю продажи и не остался работать в московском филиале мюнхенской инвестиционной компании в своей время. Сгорю от стресса.

Страшненькая наружная реклама Самары (лето 2012)

Книжная сеть "Метида". Входит в тот же холдинг, что и ужасная (по рекламе) клиника "Медгард" (Рекламе Медгарда "кирдык"). В позапрошлом году слоганом Метиды было "Не мотыга, а Метида: голова важнее!", то сейчас, шедевр "Хочешь жить, умей учиться!" - фоном блин с творожной массой в виде книги. Возможно "маркетологи Метиды" нашли просроченную пачку психотропных в своем холдинге и решили, что использование блина в виде книги, только веб-адреса и логотипа достаточно, чтобы обыватель понял, что это не реклама фастфуда/творога, а продвижение книжного магазина!

Убого и ужасно. 15+ билбордов по городу за ~450 баксов в месяц это минимум 6000 $ "коту под хвост". За такие вещи нужно ссылать в "грузчики" на склад, хотя вирусное видео у них было неплохое для уровня Самары.

Телеканал "Перец" решил "продвинуться" в Самаре. Скорее всего это федеральная кампания, но... платить столько денег за такую рекламу, рассчитанную на кого? Молодежь? Так она во Вконтакте сидит. Лучше бы вложили немного денег в свой сайт, который настолько плохо сверстан, что найти информацию про нужную передачу, крайне проблематично (столкнулся, когда писал пост Потребительские передачи о продуктах на российском ТВ).

Ну эту рекламу точно придумали в самарском рекламном агентстве. Кто-то верит, что сексуальная реклама хорошо работает в "хобби и спорте". "Paint House" решил для рекламы коллективного вида спорта и отдыха - боулинга, использовать "образ шаров и женской груди". Интересно? Да. Для девочек? Нет. В боулинг играют смешанными группами? Да! Боулинг это сексуальность? Нет.

Вы поймите, что боулинг это общение, соревнование и драйв, а не "эротика". :) Красивая реклама это не значит, что понятная.

Ну тут просто клинический случай. Понятно, что фирма "Капитал-travel" (кто "надоумил" сочетать билингву в названии?) и труд "Карла Маркса" созвучны. Сложно было отзеркалить фотографию? Карл должен был смотреть на текст или на слоган, но не куда-то за границу баннера. Либо зеркальте, либо расположите его справа. Красный фон с черно-белой фотографией и белым шрифтом - Вы что рекламируете? Отдых для европейско-российских хипстеров в Кабуле, который закончится красным цветом?

Нельзя использовать цвета "опасности и возбуждения" в рекламе отдыха или спокойствия. "Красный" не должен доминировать. Интересная задумка, но абсолютно безграмотная реализация.

Меня всегда поражают люди, которые открывают бизнес в интернете, но используют для этого инструменты маркетинга не подходящие для этого. Интернет-магазин контактных линз www.optika63.ru (ООО "Самарский Центр Коррекции Зрения"). Да потратьте эти деньги на таргетинговую рекламу в Яндексе и Вконтакте с Одноклассниками. Что за слоган "Разуй глаза!" Кто у Вас такой "гений" маркетинга, который мыслит логическими ошибками? "Вытри рот, прожуй жопой".

Это кто-то из талантливых сотрудников администрации города Самары реализовал "новость" о 20 летнем сотрудничестве Самары и Штутгарта. Печально, что для большинства самарчан не совсем понятно, т.к. лого Штутгарта смахивает на значок Феррари. Тяжело сделать короткую ссылку на раздел о сотрудничестве или добавить, что речь идет о городах? Что сотрудничество идет, как между городами-побратимами? Нельзя давать все домысливать в рекламе. 

Должна быть четкая и управляемая ассоциация со стороны рекламодателя. А это "социальная реклама" (надеюсь мэрия за это УГ не платило денег) не информирует и не сообщает (для флаера еще пойдет, для билборда увы нет). Больше на могильный камень добрососедских отношений... :(

Design depot: создание годовых корпоративных отчетов

"Design depot" для участия в выставке "Дизайн и реклама 2012" разработали и выложили презентацию о том, как в их компании подходят к созданию годовых корпоративных отчетов для инвесторов и акционеров.

Справка с сайта ДизайнДепо:

"ДизайнДепо" - это мощная визуально-коммуникационная группа, в которую помимо студии графического дизайна входят: подразделение сувенирной продукции "CreativeTools", редакция журналов [кАк) и "Креативный директор", интернет-портал о графическом дизайне kak.ru. 

Профильным видом деятельности "ДизайнДепо" является креативная разработка и воплощение визуально-коммуникационных идей в сфере товарного, корпоративного и официального брендинга. 

Дизайнерское подразделение "ДизайнДепо" состоит из 14 человек. Это опытные и креативные специалисты высокого профессионального уровня - дипломированные дизайнеры и художники, окончившие высшие художественные учебные заведения как в нашей стране, так и за рубежом.

Open publication - Free publishing - More annual report

Интересный подход, который строится вокруг схемы:

Внутренних факторов:

• Постоянные - миссия компании, ценности компании, история бренда, характер бренда;
• Новые - Как изменились основные показатели? Сменилось ли руководство? Каких целей достигли? Чем гордятся?

Внешние факторы:

• Кто и какие конкуренты внутри категории?
• События в мире и стране?
• События в отрасли?

Клиентский бриф (идеальных брифов не бывает):

• Хороший - автор брифа разделяет ценности компании, четко описаны характерные особенности конкретного бизнеса, имеет внятное ключевое сообщение, гибкий (но дает направление креативу).
• Плохой - бриф написан функционером, содержимое мутное (легко можно заменить название компании на другое), наполнен фразами "устойчивое движение, стильно, современно...", содержит в себе только жесткие руководства к действию.

Креативный бриф:

1. Ценности компании
2. Инсайт
3. Целевая аудитория
4. Характер сообщения
5. Основания для доверия
6. Ограничения и обязательства

Андрей Подшибякин: "10 ошибок молодых digital-агентств"

За последние недели мне несколько раз приходилось читать патетические заметки владельцев агентств, уходящих с рынка.

В каждом таком послании свой индивидуальный надрыв и свои обстоятельства, но есть и общая черта: их авторы обвиняют в своем провале всех и все вокруг: тупых клиентов, злонамеренных подрядчиков, купленные на корню тендеры и ленивых сотрудников. 

Все это, конечно, чистая правда, но есть ощущение, что в провале собственного агентского бизнеса нужно винить только одного человека – самого себя. И для этого есть 10 (на самом деле, конечно, больше) причин.

1. Первая, она же самая главная ошибка – в принципе решить открывать digital-агентство во второй половине 2012 г. Сейчас для этого самый худший момент: на рынке идут мощные слияния и поглощения, которые будут продолжаться и осенью (недавняя покупка Grape – только вершина айсберга: есть еще несколько завершающихся сделок, о которых я не могу рассказать публично), свободных ниш исчезающе мало, бюджеты крупных клиентов на 2013 г. уже более или менее распределены – короче, новичков почти гарантированно затопчут.
2. Забудьте об остроумном названии агентства. "Очаровашки", "Нео-Конфетки", "Жир здесь" – все это не названия провинциальных КВН-команд, а лишь слегка переиначенные имена действующих digital-агентств. Помимо того, что натужная креативность всегда выглядит жалко, здесь есть еще такой момент: большинство клиентов с большими бюджетами – крайне консервативные организации, которые чисто инстинктивно могут воспротивиться сотрудничеству с молодым агентством «Ад жопа сатана».
3. Вообще, очень опасно считать себя умнее всех – как говорят в таких случаях на юге России, "и поумнее есть, а в тюрьме сидят" (не дай Бог, конечно). Сама по себе идея не стоит ничего и, что важнее, никак не защищена законодательством ни в одной стране мира – очень хорошее представление о том, как это работает, можно получить из фильма Финчера "Социальная сеть". Там, напомним, у двух богатых молодых людей возникла идея, которая уже на тот момент стоила несколько миллиардов долларов, которую они отдали на разработку студенту Цукербергу. И кто теперь помнит этих близнецов? То есть, грубо говоря, ваша идея может в потенциале стоить несколько миллиардов долларов, но реализуют ее почти наверняка совсем другие люди. И деньги заберут тоже они.
4. Первое (естественное, кстати) желание владельцев юного агентства – заниматься всем. Такой настрой подогревается профильными англоязычными ресурсами типа Mashable: там уже второй год пишут, что специализация агентств – устаревшее понятие и что нельзя загонять себя в рамки, допустим, социальных медиа. С одной стороны, это правда. С другой стороны, это правда только в Америке. В российской рыночной ситуации лучше иметь узкую специализацию - например, в области технологий разработки или аналитики. Иначе см. пункт 5.
5. Никогда нельзя демпинговать – всегда найдется ИЧП "СММ и Сыновья", которое собьет вашу цену еще вдвое; в итоге нагонят, конечно, ботов или сделают неработающее приложение, но от вас заказ на тот момент уже точно уйдет. Это означает, правда, что первое время рынок придется убеждать и образовывать – как говорят герои одного мультсериала, "за пятнадцать долларов ничего крутого быть не может". На этом этапе ломаются очень многие.
6. О бюджетах, скажем, Coca-Cola молодое агентство может забыть сразу. Вообще, о больших и быстрых деньгах на этапе старта (и несколько лет после него) лучше не думать – иначе прямая дорога к алкоголизму, безумию и жизни в коробке под Краснохолмским мостом. Также лучше заранее узнать, что такое "кассовый разрыв", и приготовиться к его приходу раз в несколько месяцев. Сюда же, кстати: в этом бизнесе нет общепринятых атрибутов успеха и нет НИ ЕДИНОГО случая, когда молодое агентство выходило на IPO или, скажем, покупалось за (ключевое слово) большие деньги международной сетевой организацией. То есть это очень долгосрочная история, и здесь нужно марафонское дыхание, а не только силы для первого рывка.
7. Очень важно: управляя агентством, нужно быть готовым делать многое руками. То есть придется работать – самому готовить презентации, самому писать тексты, самому обедать (и платить за эти обеды) с не самыми приятными людьми. Почему-то многие считают, что можно нанять дорогих профессионалов, после чего сидеть с макбуком в старбаксе и нажимать лайк. Так не будет: дорогие профессионалы станут рассматривать возможность работы у вас ровно в тот момент, когда перестанут вам быть нужны: то есть, когда о вас узнает рынок и появятся свободные деньги на счете.
8. Оставьте мысль получить какие-то предварительные знания об этом бизнесе. Во-первых, в России этому нигде не учат. Во-вторых, даже если бы учили, ландшафт меняется так быстро, что вчерашние модные технологии (AR, QR-коды, геолокация) сегодня – старперские глупости. Всему придется учиться на ходу, заодно набивая все мыслимые шишки.
9. У вас закончатся деньги. Вас пошлют ваши первые инвесторы. Вы поссоритесь со вторым учредителем. Все это нормально. Единственное, чего в любой из этих ситуаций делать нельзя – соглашаться на странные неписаные конвенции рекламного рынка: что, дескать, все работает на откатах и победители всех тендеров предопределены заранее. Это краткосрочная стратегия, которая, помимо того что незаконна, не приведет ни к чему хорошему. Нужно стиснуть зубы – и см. пункты 4 и 5. Либо (это тоже вариант) просто признать, что не получилось, закрыться и заняться каким-нибудь необременительным стартаперством.
10. И самое важное: это может прозвучать странно, но нельзя затевать новое агентство (и, шире, любое новое дело вообще), не будучи на сто процентов уверенным в успехе. В России принято морщиться по поводу американской национальной концепции positive thinking, но без этого ничего не получится. Как говорил Мохаммед Али, "главное – не сколько человек ты послал в нокаут, а сколько раз ты сам встал после нокдауна". А нокдаунов будет много – это единственное, в чем можно не сомневаться.

Автор - Андрей Подшибякин, Social Insight

Сцылко: http://www.adme.ru/internet/10-oshibok-molodyh-agentstv-415355/

Кейс-конференция "Как мы добываем клиентов?"

В июле прошла интересная кейс-конференция "Как мы добываем клиентов? Правдивые истории о продвижении веб-студий и digital-агентств." от "CMS magazine" (аналитический портал о веб-разработках). Вот здесь можно почитать о докладчках, а вот тут о самой конференции!

Татьяна Грешнова из Notamedia выделила тезисно в блоге компании, основные мысли с конференции. Хочу поделится ими с Вами:

• собственные профессиональные мероприятия — инвестиции в будущее. Если они качественные и интересные, к вам обязательно придут клиенты — вот только не ждите их сразу. Например, у Олега Бунина это период (с момента проведения первой конференции до появления клиентов, пришедших с них) занял три года;
• крупные бренды узнают об агентствах только с помощью знакомств, они не разбираются в нашем рынке и не читают отраслевые ресурсы;
• собственные проекты — это отличный способ, чтобы о тебе узнали и заговорили, это лояльность существующих клиентов, но далеко не всегда это прибыльно для компании;
• PR— это не пачки пресс-релизов, а в первую очередь, авторитет ТОП-менеджеров и демонстрация собственной компетенции. Так что давайте больше интервью!;
• лучшие проводники Вашего сообщения — не Ваши клиенты, а те, кто о Ваших услугах знают мало, но при этом всем вокруг рассказывают;
• вам не нужно, чтобы о Вас знали все, достаточно узкой аудитории Ваших потенциальных клиентов, которые хорошо понимают, что вы из себя представляете;
• отстройка от конкурентов — это не только понимание того, что вы делаете лучше всех, но и того, что вы НЕ делаете (не расточайте силы на услуги, на которых вы не специализируетесь);
• для подготовки к тендерам привлекайте внешних консультантов, разбирающихся в предметной области (можно даже конкурентов вашего потенциального заказчика). Не жалейте времени для подготовки презентации, уточняйте, правильно ли вы поняли задачу. Старайтесь показать, как будет реализована идея, детально описывайте технологии, которые будете использовать.

Очень интересные тезисы! :)

Немного ужасов самарской рекламы в СМИ #2

Я уже устал писать про рекламу в "Самарском обозрении". Они готовы брать рекламу у любого рекламодателя, даже если он им не подходит по профилю СМИ. Мне кажется, публикаций, о низком качестве журналистики и рекламы в данной газете, у меня больше десятка, при том, что она единственный лидер среди региональных информационных газет (удивительно, что может быть на рынке со слабой конкуренцией и дотациями из энергетических холдингов):

• Идиотизм в банковской рекламе!
• "Самарское обозрение" продолжает "отжигать"... свой мозг
• "Самарское обозрение" экономит на копирайтерах
• Очередной перл про Америку от "Самарского обозрения".
• Странные праздники и рейтинги регионального журнала
• Немного ужасов самарской рекламы в СМИ
• День рождение ГаБы
• и т.д.

Немного, что подвернулось за лето и было время фоткануть (каюсь, отдыхал много):

Смысл рекламировать "энергосберегающие стальные конструкции" в областной информационно-деловой газете, да еще в целую цветную полосу? Да еще на таком жутком белке, да еще в 20-х числах июля в жару вставлять белок с людьми в осенней одежде?! Несколько выходов в месяц это от 150 т.р. коту под хвост. Пристрелите своего маркетолога.

Постановочное фото с мачо-жкх-менами с ангельскими крыльями и суровыми лицами. Запоминающийся образ, интересный белок, но... "отбивные молотки" в газете про отдых на Карибах, ресторанах в Самаре, политической жизни региона, шмотках и акциях на бирже? Ау, здравый смысл? ЦА аудитория не та...

Данный "шедевр" просто достоин отдельной палаты в психдиспансере. Кто придумал название "Коттеджный поселок Властелин"? Обчитались фэнтези или нашли кольцо "моя прелесть" от Толкиена? К Вашему сведению, в нашей стране было 3 коммерческие пирамиды под названием "Властелина", которые "кинули" сотни тысяч людей ("Властелина 4" или возвращение Мавроди в 2011 году...). А мы удивляемся индусу с магазином с названием "Гитлер".

Далее. Кто делал сей прекрасный белок из набора разной векторной графики? Дома на заднем плане не соразмерны с людьми, а катер захватили "великаны". Или это образ 3,5 метровых "Властелинов"? Не говоря уже о домах без тропинок, смесь "экостиля" с "розничной сетью" (красным на таком фоне можно выделять цену на телевизор, но не телефон контакта). 

Ужасно, бездарно, тошнит...

Александр Филюрин: "Потребительская демократия и рекламный кризис в провинции"

В начале девяностых он страстно пел со всех экранов страны пародию на модный шлягер: "Я страшно умный, есть во мне божья искра, „О“ — это буква, ноль — это цифра". 

Спустя несколько лет те же экраны заполнили герои роликов, сделанных его агентством: говорящая колбаса, слонёнок Денди и те, самые первые, которые "были простые, а стали — крутые". Они разбогатели, потому что знали, на каком канале лучшая реклама. О том, как сегодня заработать на рекламе в провинции, об ответственности перед потребителем и совести рекламистов корреспонденты Сиб.фм беседовали с создателем рекламной группы "Мелехов и Филюрин" — одного из самых известных рекламных агентств Cибири — Александром Филюриным.

Рекламу и тех, кто ей занимается, как минимум недолюбливают. Вы на себе эту нелюбовь чувствуете?

А я хожу тихо, никому не рассказываю, где работаю. У классика рекламы Жака Сегела есть книга «Не говорите маме, что я работаю в рекламе, пусть она думает, что я пианист в борделе». На самом деле, иногда люди преувеличивают влияние рекламы на потребителя.

Да, рекламистов никто не любит, но я надеюсь, что нас не любят меньше, чем полицию, судейских и адвокатов. Мы создаём потребительскую демократию. Политической демократии нас Путин лишил, а потребительская в какой-то степени в стране есть.

Есть что-то, что вы рекламировать не станете никогда и ни за что?

Я не буду разрабатывать политическую рекламу для "Единой России", коммунистов или Жириновского и того, что противоречит закону. А гербалайфщикам — пожалуйста.

А пиво?

Согласно исследованию ВЦИОМ от 13-14 августа 2011 года, запрет на рекламу алкоголя, в том числе и пива, поддерживают 93% граждан России

А что такого в пиве? Да, возьмусь, и совершенно аморально разработаю.

К закону о рекламе постоянно принимают дополнения, круг сужается. С другой стороны, считается, чем жёстче рамки — тем пышнее расцветает творчество. Может быть, ограничения, наоборот, стимулируют расцвет российской рекламы?

Если бы этот закон был небольшой гирькой, то это стимулировало бы, а когда тебя сковали, связали по рукам и ногам, да ещё ведро на голову надели — то это минус. Депутаты делают политический капитал, зарабатывают очки на примитивном популизме. Когда им нужно на чём-то засветиться, в первую очередь они хотят подрегулировать рекламу.

Реклама — выгодная мишень: она толстая и медленная. Если ты проявишь недовольство рекламой, никто тебя не осудит, потому что на бытовом уровне всех она раздражает.

"Старый Мельник" и product placement по албански

Недавно мне удалось сходить на кино "Неудержимые 2" (The Expendables 2). Боевик, куда нагоняют 10+ самых известных актеров боевиков, которые находятся в разном возрасте от 35 до 75 лет. Сюжет на нуле, зато столько "живых старичков" в одном кадре (подробнее о кино тут).

Сюжет фееричен и ни о чем. СССР "забыла" 5 тонн (!) плутония в Албании (Страна с которой мы не дружили). ЦРУ посылает отряд "старичков" туда, не рассказав зачем. В Албании сбили китайский военный самолет (!), в котором лежит план, где "забыт" советский плутоний. Плохие парни убивают самого молодого и доброго героя "большим кинжалом", а дальше месть.

Дело все происходит в Албании. Кто не знает это крайне депрессивная страна, по сравнению с которой Румыния светоч Цивилизации, а если почитать материалы Европола, то работорговля, наркотрафик и торговля контрафактным табаком на 35% в Европе под албанскими ОПГ. Раба в Албании можно купить за 80 евро. :(

Культурный план понятен?

Так вот главные герои колесят по Албании и ищут "злодеев" с "сатанинскими лого" в виде тату на шеях. Вокруг грязь, одежда 90-х в заплатках, животные, старые ржавые ЗИЛы и дух средневековья.

Заламываются "добрые парни" в местный кабак в провинции. Деревянные столы из заборных досок, сено, грязь, бомжи и дальше взрыв маркетинговой фантазии российский маркетологов "Старого мельника":

• чистая неоновая вывеска внутри бара с российским лого "Старый мельник";
• Российский плакат с подстветкой на стене от "Старого Мельника" и российским знаком, что до "18+ алкоголь не продаем";
• У всех бомжей албанцев и бандитов с тату в руках пиво "Старый мельник".

Герои к нему не притронулись и разнесли все заведение. Злодеев поколотили. Потом минут через 20 в фильме, проезжая уже не через районный центр, а совсем захудалую деревушку, такой же плакат с подсветкой (чистый и блестит среди навоза).

Больше пива и пивных брендов в виде product placement (продукт плейсмент) в фильме не было.

Чего я понять не могу, так это логику пивоваренной компании, которая засунула маркетинговый бюджет в американский боевик, но с российской рекламой на кириллице. Насколько мне известно "Старый Мельник" в отличие от "Балтики" и (ранее) Тинькоффа на Западе не продается.

Какая ассоциативная связь может быть у зрителей, кто не из СНГ с брендом "Старого Мельника" - албанское пойло? Как ассоциативно связан "Старый Мельник" с Албанией для россиян?

Я понимаю бюджет маленький, но в группе героев есть бывший "Белорусский спецназовец". Да лучше было заплатить за то, что он фанат "ентого албанского пива", чем выкупить 5 минут фильма с албанскими бомжами.

Единственное оправдание, что это турецкие менеджеры EFES, которым принадлежит "Старый Мельник" без адаптации засунули рекламу в этот фильм. По идее бы посмотреть "американскую версию", что там с пивом? Тоже "Старый Мельник" или это версия для Восточной Европы?

Если это делали российские маркетологи, то я бы им рекомендовал открыть бизнес в Албании... Похоронный...

Немного финансовой наружки за лето 2012

Немного банковской и около финансовой наружной рекламы и вывесок:

К сожалению баннер не смог сфотографировать, т.к. Номос-банк переклеил в городе наружку. Нашел только основу баннера на их сайте. Спорное решение - изображение индейца для рекламы ипотеки. Возможно делали иностранцы данную рекламу. 

Во-первых, со знатоками секретных троп в России ассоциируются точно не индейцы. Егеря/лесничие и то лучше подходят. Другая культура.

Во-вторых, все помнят о том, что произошло с недвижимым имуществом индейцев? Его отобрали, а их поселили в резервации и гетто. Негативная ассоциация с ипотекой. Ау, маркетологи Номос-банка Вы о чем вообще думали?

Я не знаю, все ли читатели моего блога следят за западными банками в РФ, но Celetem это французский банк, лидер по телефонным продажам кредитов. Тиньков, когда делал ТКС,  ориентировался на британцев и французский Celetem. Однако в нашей стране запрещено "удаленно" открывать счета в банках. Нужно прийти с паспортом и открыть счет. Поэтому Celetem трансформировал свои навыки продаж по телефону и становится "розничным кредитором" - открывает стойки в магазинах оргтехники и ТЦ.

Не понимаю смысла в наружной рекламе вывода-ввода электронных денег. 1-2 плаката вряд ли в тысячах пешеходах-зрителях, окажут воздействие на единичного покупателя, которому вдруг эта информация понадобилась. Деньги на ветер...

РОСЭНЕРГОБАНК предлагает открыть счет и получить... барабанная дробь... РАДИОЧАСЫ! Кому из ЦА нужны часы? Пенсионерам? Если им, то наружка Вам не подходит. Вон на рынках и ярмарках запустите промоутеров. Пускай ловят пенсионеров, дают пощупать "радиочасы" и посылают с флайером в банк.

СКБ-банк, то пытается зарегистрировать на себя "изображение сорта капусты в рекламе финансовых услуг", то делает такую "странную" рекламу. Ребенок допивающий что-то из стакана, со слоганом в виде цитаты поэта Владимира Вишневского "Мечта сбылась - ее употребили!". Это что за бред? 

Как визуально связан "ребенок пьющий" (правильно, ассоциативно с рекламой соков и напитков), кусок стиха и "Употребительские кредиты". Слоган "подталкивает к действию"? А причем ребенок?

Такое впечатление, что рекламу делают в СКБ пятиклассники или фокус-группа из продленки.

Вот эта растяжка не менялась уже года 3 или 4. Зато Балтийский банк чуть ли не каждый месяц публикует везде "интервью" со своим управляющим во всем чем только можно. Скоро увижу с ним интервью в журнале сканвордов... А растяжку обновить не судьба.

ИШБАНК это переименованный банк "София". Принадлежит на 100% TURKIYE IS BANKASI ANONIM SIRKETI. Хорошая простая вывеска.

А вот следующая реклама это уже не мое, а из просторов рунета:

ВУЗ-банк: "Я подумаю, и может даже дам". :)

Реклама на авто

Накопилось 100 с лишним фотографий наружной рекламы в Самаре за лето, а я все никак не выкладывал. Теперь буду небольшими кусочками выкладывать. Вот реклама, нанесенная на легковые авто:

Не знаю насколько практично рекламировать "автономные канализации" таким образом, но если это "рабочая или сервисная машина", то решение хорошее.

Хозяин явно фанат старых японских авто.

"Шестерка" "Семерка" с забавным логотипом ЧОПа. Если убрать расшифровку названия, то и не поймешь, чем занимается компания.